Wenn ein CFO sagt, „Manche Zahlen kann man messen – die wichtigsten nicht“, dann weißt du: Es geht nicht um Finanzen. Es geht um Menschen.

In dieser Episode des Inspire & Lead Podcasts spreche ich, Wilhelm Tupy, mit Kristian Radosavljevic, dem ehemaligen CFO von Palmers, über die wohl härteste Führungslektion seines Lebens: Leadership mitten in der Krise.

Als CFO verantwortete er Finanzen, Menschen und Richtung – in einer Phase, in der das Traditionsunternehmen Palmers am Abgrund stand. In diesem Gespräch geht es nicht um Bilanzen, sondern um das, was zwischen den Zeilen steht: Vertrauen, Haltung und die Kunst, in unsicheren Zeiten Stabilität zu schaffen.

🎯 Das erwartet dich in dieser Episode:

Warum die wichtigste Kennzahl Vertrauen heißt – nicht Umsatz
Wie man Teams durch Unsicherheit, Druck und Angst führt
Warum Kontrolle oft Vertrauen zerstört
Wie Beziehungsarbeit und Interesse Krisen überstehen lässt
Der Unterschied zwischen Führung und Chefsein
Warum Menschen keine Kostenstellen sind
Wie ein CFO lernte, Zahlen durch Menschlichkeit zu ersetzen
Wie man trotz Burnout-Gefahr Ruhe und Balance behält
Der schmale Grat zwischen Verantwortung und Überforderung
Und warum wahre Leadership-Qualität erst im Sturm sichtbar wird

🌐 Mehr über mich & meine Arbeit:

Host: Wilhelm Tupy – Leadership Coach, Speaker & ehemaliger Leistungssportler.

Er hilft Führungskräften, mit Klarheit, Menschlichkeit und Wirkung zu führen.

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